工程項目管理教材(PPT 75頁)

1.1 組織理論概述
1.2 組織結構模式
1.3 項目經理
1.4 工程項目管理的基本模式
（4）組織論的主要內容
③直線職能製
1.3工程項目管理中的項目經理
2 土木工程項目管理模式
建設項目總承包的產生
項目總承包單位的介入時間
D+B與EPC 的區別
采購方式的發展趨勢
思考題

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