工程項目管理課件(PPT 71頁)

2.1 工程項目的組織
2.2 工程項目的管理模式
2.3 工程項目管理中的項目經理
2.1.1 組織理論概述
2.1.2 組織結構模式
2.1.3 管理任務分工
2.1.4 管理職能分工
2.1.5 工作流程組織
（4）組織論的主要內容
２.1.3 管理任務分工
２.1.3 管理任務分工－分解表
２.1.3 管理任務分工－分工表
2.1.4 管理職能分工－四個基本職能
2.1.4 管理職能分工－分工表
2.1.5 工作流程組織-流程的類型
2.1.5 工作流程組織－設計變更流程
2.2工程項目的管理模式
工程總承包的產生
工程總承包單位的介入時間
（7）Project Management模式
PM模式的特點
（8）代建製
（9）工程項目管理模式的發展趨勢
2.3工程項目管理中的項目經理

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