建設項目管理教材(PPT 106頁)

參考文獻
項目管理學科產生的背景-3
現代工程（建設）項目的特點
第二節項目管理與工程項目管理
投資目標、進度目標和質量目標的關係
例：長江三峽工程的目標係統
長江三峽工程管理目標
一、項目前期策劃的任務
二、項目前期策劃主要工作
三、項目前期策劃應注意的問題
四、項目前期策劃工作的重要作用
第一步　構思的產生
項目構思的選擇
工程項目的目標設計
一、目標管理方法
二、情況的分析
（二）情況分析的內容
（三）情況分析方法和要求
三、問題的定義
四、提出目標因素
（二）各目標因素指標的初步確定
（三）投資收益率的確定
五、目標係統的建立
（二）目標因素的分類
（三）目標因素之間的爭執
（四）目標係統設計的幾個問題
（1）工程項目目標策劃
（2）項目組織策劃
（3）項目融資策劃
項目可行性研究
項目評估的主要內容：
四、可行性研究與項目評估的關係
五、可行性研究的內容（工業建設項目）
房地產開發項目可行性研究內容：
項目的經濟評價及決策
二、經濟評價指標
2、清償能力指標
三、經濟評價的基本方法

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