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項目管理基本知識體係課件(PPT 172頁)

所屬分類:
項目管理
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1708 KB
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相關資料:
項目管理, 管理基本知識, 知識體係
項目管理基本知識體係課件(PPT 172頁)內容簡介
三種態度
為什麼學習PMBOK?
什麼是團隊
傳統工作群體與團隊的比較
優秀團隊的一般特征
特征一 有清晰的目標
特征二 每個成員有相關的技能
特征三 成員間充分信任
特征四 有良好的溝通與交流機製
特征五 成員間有一致的承諾
特征六 存在有效的激勵機製
特征七 有創新和問題解決能力
特征八 有良好的人際關係
特征九 有恰當地領導
優秀團隊對知識、技能和技術的要求
組建優秀團隊指導
組建優秀團隊的方法
優秀團隊的自我評估標準
什麼是團隊精神
培育和發揚團隊精神的意義
培育和發揚團隊精神的常用方法
與團隊成員一起設定團隊目標
讓團隊成員學會處理人際關係
經常進行有效的溝通
進行績效評估/追蹤考核
采取激勵措施
共享權利
領導者以身作則
鼓勵團隊成員積極參與
充分發揮高層領導的作用
有計劃地實施培訓,使團隊成員的技能不斷得到提升
發掘團隊成員的潛能,增強團隊成員的自信心
學完PMBOK的後果?
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