建築工程項目管理課件(PPT 100頁)

1.沒有充分地利用工作麵進行施工，工期長; 2.若由一個工作隊完成全部施工任務，不能實現專業化生產，不利於提高勞動生產率和工程質量;
3.若按工藝專業化原則成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時間間歇；勞動力和材料的使用不均衡 ;
4.每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少，有利於資源供應的組織工作 ;
5.施工現場的組織、管理比較簡單 。

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