項目管理培訓課件(PPT 40頁)
項目管理培訓課件(PPT 40頁)內容簡介
二、項目其他定義和引深
三、項目的廣義性
本節課知識點
我國項目管理的研究和應用
項目與日常運作的區別
項目的幹係人
項目相關術語
項目的生命周期
裏程碑和可交付成果
項目生命周期的特征
項目管理工作過程
項目生命周期和項目管理工作的關係
項目管理的知識領域
項目管理工作過程與知識領域關係
上麵內容小結一下
第八章 項目組織與18新利真人网 管理
項目組織結構的形式
職能型組織結構
職能型組織結構的優點
職能型組織結構的缺點
項目型組織結構
項目型組織結構的評價
矩陣型組織結構
矩陣型組織結構的優缺點
弱矩陣式
強矩陣
平衡矩陣
矩陣組織結構形式對項目影響的差別
各種組織結構特征的關係
項目組織結構的選擇
項目團隊
..............................
三、項目的廣義性
本節課知識點
我國項目管理的研究和應用
項目與日常運作的區別
項目的幹係人
項目相關術語
項目的生命周期
裏程碑和可交付成果
項目生命周期的特征
項目管理工作過程
項目生命周期和項目管理工作的關係
項目管理的知識領域
項目管理工作過程與知識領域關係
上麵內容小結一下
第八章 項目組織與18新利真人网 管理
項目組織結構的形式
職能型組織結構
職能型組織結構的優點
職能型組織結構的缺點
項目型組織結構
項目型組織結構的評價
矩陣型組織結構
矩陣型組織結構的優缺點
弱矩陣式
強矩陣
平衡矩陣
矩陣組織結構形式對項目影響的差別
各種組織結構特征的關係
項目組織結構的選擇
項目團隊
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