醫院臨床醫學中心工程項目管理投標文件(PDF 138頁)

第一部分 商務標 .. 1
一、報價函 1
二、授權書 2
三、投標報價 . 3
四、投標人資格證明文件 4
（一）投標人概況表 4
（二）營業執照副本複印件 .. 5
（三）投標人資質證書複印件 ... 5
（四）企業三體係認證證書 .. 8
五、投標保證金交付憑證 9
六、近二年財務狀況表 .. 10
2010 年財務審計報告 .. 11
2011 年財務審計報告 .. 20
七、項目管理人員配備方案 .... 35
（一） 項目管理班子組織構架 .. 35
（二） 項目管理班子人員情況 .. 36
1、擬參加本項目人員彙總表 ... 36
2、擬投入此項目主要管理人員簡曆表 . 37
3、項目團隊人員證書複印件 ... 40
八、近三年類似項目管理業績表 44
第二部分 技術部分 項目管理方案 .... 45
第一節 工程概況 .. 45
複旦大學附屬華山醫院臨床醫學中心工程項目管理
投標文件
第二節 項目管理目標、內容與成果文件 45
一、項目管理目標 ... 45
二、項目管理範圍 ... 46
三、項目管理工作主要內容.. 46
第三節 項目管理的宗旨與基本方法 .... 47
一、項目管理的宗旨 .... 47
二、項目管理的基本方法：動態控製方法.. 48
第四節 三通一平、審批、報建、配套手續的辦理 .... 51
一、三通一平.. 51
二、審批、報建、配套 51
三、建設項目準備、設計、開工、施工管理手續 .... 52
四、建設項目配套申請 53
五、竣工驗收備案與檔案移交 .. 54
第五節 質量管理方案 .... 55
一、項目設計階段質量控製措施 ... 55
二、項目招標階段質量控製措施 ... 57
三、大宗設備和材料采購質量控製措施 . 58
四、施工階段的質量管理 . 61
第六節 進度管理方案 .... 64
一、進度計劃管理框架思路.. 64
二、進度管理組織流程設計和製度建設 . 65
三、進度控製需要注意的幾個重要方麵 . 65
複旦大學附屬華山醫院臨床醫學中心工程項目管理
投標文件
四、進度計劃的控製流程 . 66
五、建設項目進度計劃控製措施 ... 68
六、設計進度控製措施 69
七、設備和材料采購進度控製措施 .... 70
八、施工進度控製措施 72
九、進度控製的方法 .... 75
第七節 投資管理方案 .... 77
一、項目投資控製思路 77
二、投資控製總體框架與工作流程 .... 79
三、項目投資控製目標的確定 .. 80
三、投資控製的措施 .... 81
四、項目投資控製在各階段的控製重點 . 83
第八節 合同管理 .. 84
一、合同管理工作流程 84
二、合同總體策劃 ... 85
三、合同管理程序的製定 . 87
四、合同文件管理要求 87
五、各類合同管理的控製要點 .. 88
六、合同履行的管理要求 . 88
第九節 招標及大宗設備材料采購管理 89
一、工程招標管理總體框架圖與工作流程.. 89
二、招標管理的主要工作 . 90
複旦大學附屬華山醫院臨床醫學中心工程項目管理
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三、招標管理工作重點 90
四、項目管理采購支持實施的基本方法 . 91
第十節 安全文明施工管理 92
一、安全健康及環境衛生施工管理措施 . 92
二、要求監理單位重點審核的部分 .... 94
第十一節 信息管理 ... 94
一、信息管理主要工作內容.. 95
二、信息管理的原則 .... 95
三、建立項目信息管理製度.. 96
四、建立項目管理文檔體係.. 96
第十二節 工程調試、竣工驗收、移交及保修 .. 99
一、工程調試管理 ... 99
二、工程驗收管理 ... 99
三、工程移交與業主占用 ... 101
四、保修期管理 .... 101
第十三節 項目後評價管理 .. 101
一、工程項目後評估的目的、時段和程序.... 102
二、項目後評估的內容 .. 103
三、項目後評估的方法 .. 104
第十四節 合理化建議 . 105
一、有關管理模式的建議 ... 105
二、有關工程質量控製的建議 .... 106
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