並購盡職調查的風險控製培訓教材(PPT 35頁)
並購盡職調查的風險控製培訓教材(PPT 35頁)內容簡介
財務盡職調查的工作流程
財務盡職調查的風險控製主要表現在七個方麵
風險控製要點一
風險控製要點二
了解目標企業營銷情況也非常重要,
可以為後續的盈利預測提供可靠的基礎,
也是判斷並購前景的前提
風險控製要點三
風險控製要點四
稅費漏洞往往會帶來巨大的稅務風險
而薪酬管理則有可能隱藏著致命的內部缺陷
風險控製要點五
風險控製要點六
資產負債表的可靠程度關係著未來可能支付的並購成本
利潤表的可靠程度,反映著目標企業的成長性和收益質量
風險控製要點七
不同類型企業的並購風險
國有企業存在的並購缺陷——曆史遺留問題太多,員工問題處理複雜
國有企業並購財務盡職調查關注點
私營企業存在的並購缺陷——管理不規範,作假嚴重
私營企業並購財務盡職調查關注點
..............................
財務盡職調查的風險控製主要表現在七個方麵
風險控製要點一
風險控製要點二
了解目標企業營銷情況也非常重要,
可以為後續的盈利預測提供可靠的基礎,
也是判斷並購前景的前提
風險控製要點三
風險控製要點四
稅費漏洞往往會帶來巨大的稅務風險
而薪酬管理則有可能隱藏著致命的內部缺陷
風險控製要點五
風險控製要點六
資產負債表的可靠程度關係著未來可能支付的並購成本
利潤表的可靠程度,反映著目標企業的成長性和收益質量
風險控製要點七
不同類型企業的並購風險
國有企業存在的並購缺陷——曆史遺留問題太多,員工問題處理複雜
國有企業並購財務盡職調查關注點
私營企業存在的並購缺陷——管理不規範,作假嚴重
私營企業並購財務盡職調查關注點
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