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並購盡職調查的風險控製培訓教材(PPT 35頁)

所屬分類:
並購重組
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相關資料:
盡職調查, 風險控製培訓, 培訓教材
並購盡職調查的風險控製培訓教材(PPT 35頁)內容簡介
財務盡職調查的工作流程
財務盡職調查的風險控製主要表現在七個方麵
風險控製要點一
風險控製要點二
了解目標企業營銷情況也非常重要,
可以為後續的盈利預測提供可靠的基礎,
也是判斷並購前景的前提
風險控製要點三
風險控製要點四
稅費漏洞往往會帶來巨大的稅務風險
而薪酬管理則有可能隱藏著致命的內部缺陷
風險控製要點五
風險控製要點六
資產負債表的可靠程度關係著未來可能支付的並購成本
利潤表的可靠程度,反映著目標企業的成長性和收益質量
風險控製要點七
不同類型企業的並購風險
國有企業存在的並購缺陷——曆史遺留問題太多,員工問題處理複雜
國有企業並購財務盡職調查關注點
私營企業存在的並購缺陷——管理不規範,作假嚴重
私營企業並購財務盡職調查關注點
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