采購管理實戰培訓課件(PPT 54頁)

采購價格的全麵認識
比質比價體係的建立及應用――綜合成本分析－ＱＣＤＳＯ
采購價格分析
供應商全麵管理與控製
優勢談判
總結
3.3 財務報表
4.2 供應商管理--KPI
硬件與軟件 (condition)
5.6 團隊的力量將是對談判和采購其他業務最大的支持
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