某快遞公司發展戰略研究論文(DOCX 45頁)

第1章 緒論.....5
1.1研究背景和意義.....5
1.2研究現狀.....6
1.1.1國外研究現狀.....6
1.1.2國內研究現狀.....7
1.3研究內容與方法.....8
第2章 相關基礎.....8
2.1戰略與戰略管理.....8
2.1.1戰略的含義.....8
2.1.2戰略管理概述.....9
2.2企業戰略相關理論.....9
2.2.1企業戰略的內涵.....9
2.2.2戰略分析工具.....9
2.3快遞及其分類.....9
2.3.1快遞的含義.....9
2.3.2快遞的分類.....10
第3章 S速遞公司環境分析.....10
3.1S速遞公司企業概況.....10
3.2外部環境分析.....11
3.2.1宏觀環境分析.....11
3.2.2快遞行業發展趨勢分析.....12
3.2.3競爭環境的五力模型分析.....12
（1）競爭環境的五力模型分析.....12
（2）競爭環境的五力模型詳細分析.....13
3.3內部環境分析.....14
3.3.1關鍵內部環境因素分析.....14
3.3.2內部資源分析.....15
3.4 S速遞公司SWOT分析.....15
3.4.1機會與威脅.....15
3.4.2優勢與劣勢.....16
第4章 S速遞公司發展戰略實施.....17
4.1 S速遞公司使命和戰略目標.....17
4.1.1 S公司的企業使命.....17
4.1.2 S公司的戰略定位.....18
4.1.2.1國際快遞市場產品定位.....19
4.1.2.2國內快遞市場產品定位.....20
4.1.2.3同城快遞市場產品定位.....21
4.1.3 S公司的戰略目標.....21
4.2 S速遞公司的戰略製定.....22
4.2.1科技支持戰略.....24
4.2.2服務創新戰略.....25
4.2.3聯盟發展戰略.....28
第5章 優化S速遞公司發展戰略的措施.....30
5.1完善企業外部環境.....30
5.2開展適合我國國情的綜合物流代理服務.....31
5.3推進信息化建設提升物流技術水平.....32
5.4培育優秀的企業文化.....35
5.5構建強大的企業品牌形象.....38
第6章 結論.....41
參考文獻.....41
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