某地產公司項目整體定位與發展戰略教材(PPT 46頁)
某地產公司項目整體定位與發展戰略教材(PPT 46頁)內容簡介
項目發展戰略
市場環境分析
市場分析小結:
現有郊區大盤發展階段模式研究
區域周邊典型成功大盤發展階段定位
項目定位
項目周邊市場競爭分析
市場研究表明,客戶地緣性特征明顯,我們重點關注周邊大盤的區域競爭
成功案例啟示
案例借鑒:Resort體驗點與功能布局
客戶定位和需求分析
我們的目標客戶在哪裏?
客戶定位
滿足項目客戶的產品組合是怎樣的?
產品致力於滿足中高端客戶的置業需求
規劃功能布局
結合項目地塊的實體特征,初步劃定內部的規劃邊界,進行地塊資源分塊分析
地塊A資源分析
結合項目地塊的實體特征,劃定內部的規劃邊界,進行資源分級
啟動策略研究
啟動區的目標和必須解決的三件事
空間行為理論模型分析之階段性客戶與物業價值增值體係象限圖
分階段客戶群,由內斂至輻射
..............................
市場環境分析
市場分析小結:
現有郊區大盤發展階段模式研究
區域周邊典型成功大盤發展階段定位
項目定位
項目周邊市場競爭分析
市場研究表明,客戶地緣性特征明顯,我們重點關注周邊大盤的區域競爭
成功案例啟示
案例借鑒:Resort體驗點與功能布局
客戶定位和需求分析
我們的目標客戶在哪裏?
客戶定位
滿足項目客戶的產品組合是怎樣的?
產品致力於滿足中高端客戶的置業需求
規劃功能布局
結合項目地塊的實體特征,初步劃定內部的規劃邊界,進行地塊資源分塊分析
地塊A資源分析
結合項目地塊的實體特征,劃定內部的規劃邊界,進行資源分級
啟動策略研究
啟動區的目標和必須解決的三件事
空間行為理論模型分析之階段性客戶與物業價值增值體係象限圖
分階段客戶群,由內斂至輻射
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