預算與成本管理係列課件(PPT 52頁)
預算與成本管理係列課件(PPT 52頁)內容簡介
一、成本控製理論
1、成本費用的概念及其聯係、區別
2、成本控製的原則與方法
3、責任中心與責任成本
二、成本核算的通用方法
1、品種法、分批法與分步法
2、ABC成本法及其應用
三、成本形態劃分
1、成本形態劃分方法
2、本-量-利分析工具
四、成本控製實務
1、電裝部成本構成與KPI介紹
2、電裝成本控製實務
3、電裝成本控製體係
4、全麵成本管理與改進
五、質量成本
1、質量成本概念及其應用
2、質量成本分析與報告
3、質量成本控製與考核
六、現場管理與成本控製
1、浪費的認識
2、效率的認識
3、先進生產的三大招式
..............................
1、成本費用的概念及其聯係、區別
2、成本控製的原則與方法
3、責任中心與責任成本
二、成本核算的通用方法
1、品種法、分批法與分步法
2、ABC成本法及其應用
三、成本形態劃分
1、成本形態劃分方法
2、本-量-利分析工具
四、成本控製實務
1、電裝部成本構成與KPI介紹
2、電裝成本控製實務
3、電裝成本控製體係
4、全麵成本管理與改進
五、質量成本
1、質量成本概念及其應用
2、質量成本分析與報告
3、質量成本控製與考核
六、現場管理與成本控製
1、浪費的認識
2、效率的認識
3、先進生產的三大招式
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