項目成本管理和控製教材(PPT 73頁)
項目成本管理和控製教材(PPT 73頁)內容簡介
一.施工成本管理任務
施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況
下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把
成本控製在計劃範圍內,並進一步尋求最大程度的成本
節約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本
計劃、成本控製、成本核算、成本分析和成本考核。
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施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況
下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把
成本控製在計劃範圍內,並進一步尋求最大程度的成本
節約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本
計劃、成本控製、成本核算、成本分析和成本考核。
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