淺談中國企業在國際工程中的風險管理(DOCX 39頁)

1、引言.....1
1.1 研究背景.....1
1.2 風險管理理論研究現狀.....1
1.3 本文研究思路及主要工作.....2
2、國際工程風險概述.....3
2.1 風險概述.....3
2.1.1 風險的概念.....3
2.1.2 風險的特性.....3
2.2 國際工程項目特性.....4
2.2.1 合同主體多國性.....5
2.2.2 不同文化的差異性.....5
2.2.3 貨幣支付的多樣性.....5
2.2.4 經濟、政治環境較差.....5
2.2.5 技術標準、規範的差異性.....5
2.3 國際工程項目中風險的特性.....6
2.3.1 風險因素顯著增多.....6
2.3.2 風險因素難以識別.....6
2.3.3 風險影響程度增大.....6
2.3.4 風險存在於項目的各個階段.....7
3、中國企業在國際工程項目中所麵臨的風險.....8
3.1 國家風險.....8
3.1.1 政局失穩及戰亂.....8
3.1.2 國家間關係緊張.....9
3.1.3 政策因素.....9
3.1.4 中國因素.....9
3.2 經濟風險.....10
3.2.1 彙兌.....10
3.2.2 資金短缺.....10
3.2.3 國有化.....11
3.2.4 稅務.....11
3.2.5 勞務.....11
3.2.6 材料及機械設備.....12
3.3 文化差異風險.....12
3.3.1 語言.....12
3.3.2 宗教.....13
3.2.3 與東道國人員關係.....14
3.2.4 思維方式.....14
3.4 安全風險.....15
3.4.1 政局失穩、戰亂及恐怖襲擊.....15
3.4.2 自然災害.....15
3.4.3 公共衛生安全.....15
3.5 合同及法律風險.....16
3.5.1 合同條款誤讀、漏讀.....16
3.5.2 保函.....16
3.5.3 賠付限額.....16
3.5.4 變更索賠.....17
3.5.5 法律差異.....17
3.5.6 環境.....17
3.5.7 仲裁.....17
3.6 未知風險.....18
4、中國企業在國際工程項目中風險防範思路.....19
4.1 風險規避及轉移.....19
4.1.1 國家風險.....19
4.1.2 彙兌風險.....19
4.1.3 勞務風險.....21
4.1.4 法律風險.....22
4.2 案例：巴基斯坦N-J水電工程項目的風險防範措施.....23
4.2.1 巴基斯坦N-J水電工程簡介.....23
4.2.2 N-J項目部製度中體現的風險防範措施.....23
4.2.3 N-J項目部實際運營中的風險防範措施.....24
5、中國企業在國際工程項目中風險管理建議.....27
5.1 中國企業對外承包工程項目的特點.....27
5.2 中國企業在國際工程項目中風險管理的建議.....28
5.2.1 建立風險管理體係組織機構.....28
5.2.2 建立風險檔案庫.....30
5.2.3 加強人才培養.....31
參考文獻.....35
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