EPC總承包工程項目的風險管理論文(DOCX 52頁)

前言. .1
第1章 緒論3
1.1 論文研究背景3
1.2 研究角度3
1.3 研究目的4
1.4 研究內容5
1.5 研究方法及程序..5
1.5.1 研究方法...5
1.5.2 研究程序...6
1.5.3 研究框架...7
第2章 文獻綜述8
2.1 EPC總承包模式概述8
2.1.1 EPC總承包的定義8
2.1.2 EPC總承包模式的優缺點..8
2.2 EPC總承包模式的特征..9
2.2.1 EPC總承包模式的結構及特點..9
2.2.2 EPC總承包合同關係結構.10
2.2.3 EPC總承包模式的流程...11
2.3 EPC總承包模式的項目風險管理理論基礎.12
2.3.1 風險管理的概述...12
2.3.2 項目風險管理過程.15
2.4 國內外研究現狀.16
2.4.1 國外研究狀況.16
2.4.2 國內研究狀況.18
第3章 EPC總承包項目的風險管理.20
3.1 EPC總承包項目的風險識別.20
3.1.1 EPC總承包項目的風險清單...20
3.1.2 EPC總承包各階段的典型風險21
3.2 EPC總承包項目的風險評價的方法..22
3.2.1專家評分法.23
3.2.2 層次分析法.23
3.2.3 風險評價指數法.23
3.3 EPC項目風險的應對措施25
3.3.1 風險規避措施..25
3.3.2 風險轉移措施..25
3.3.3 風險應對方法的選擇26
3.4 EPC項目風險的監控26
3.4.1風險監視措施...26
3.4.2 風險控製措施...27
第4章 安哥拉社會住房項目的風險管理案例分析28
4.1 項目介紹28
4.1.1 安哥拉社會住房項目28
4.1.2 項目總承包及分包商公司28
4.2 問卷設計、發放與回收28
4.2.1 研究樣本...28
4.2.2 問卷設計...29
4.2.3 問卷的發放與回收...29
4.3 問卷信度、效度分析...29
4.2.1研究樣本...30
4.2.2 問卷設計...30
4.2.3 問卷的發放與回收...30
4.4 EPC總承包項目風險管理的現狀分析30
4.4.1 風險識別...31
4.4.2 風險評價...32
4.4.3 總結..34第5章 安哥拉社會住房項目風險管理的對策35
5.1 風險規避措施.35
5.1.1 投標報價階段...35
5.1.2 工程實施階段...35
5.2 風險轉移措施35
5.2.1 向分包商轉移...35
5.2.2 索賠...35
5.3 風險監視措施35
5.4 風險控製措施36
5.4.1 風險控製的權變措施.36
5.4.2 糾正措施...36
5.4.3變更項目計劃...36
5.4.4 風險應對計劃...36
5.5 項目的風險管理總結...37
5.5.1 設立合理有效的項目組織機構.37
5.5.2 加強合同的風險管理.37
5.5.3 實現費用、進度、質量三大控製目標...37
第6章 結論 ...38
致謝...39
參考文獻...40
附錄...42
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