某公司績效考核管理辦法(DOC 52頁)

（一）個人月度業績綜合考核
（一）員工實行考核晉檔製度，每年調整一次，考核方式與考核標準見《公司員工年度考核製度》。
（七）本年度年終考核成績為差並進入末尾淘汰的員工，按公司的有關規定執行。
（三）本年度年終考核成績為優的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。
（二）單位（部門）月度綜合考核
（二）根據崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則，實行考核晉級、降級製度和末尾淘汰製度。
（五）連續兩年考核成績為中或本年底年終考核成績為差的員工，在本崗位降低一檔工資。
（六）對於已到達崗位最高檔次工資的員工，年度考核時不再晉檔。
（四）連續兩年考核成績為良的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。
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