某購物中心經營管理的主要內容(DOC 44頁)

（一）主機報故障
（一）動火作業前“八不”
（一）單項問題分析方法
（一）安全巡視
（一）月檢的組織形式
（一）檢查實施
（一）檢查範圍及要求
（一）消防機製
（一）消防演練
（一）消防設備、設施管理
（七）突發事件處理
（三）動火作業後的“一清”
（三）月檢的組織與實施
（三）檢查結果的統計分析與考核
（三）現場秩序管理
（三）購物中心對消防設備、設施維修保養分包方的監管要求
（二）動火作業中“四要”
（二）單向問題評定標準
（二）指揮疏散組
（二）檢查點設置及檢查計劃
（二）檢查結果的分析和考核
（二）消防培訓管理
（二）消防設備、設施維修保養
（二）組織實施
（二）自然災害預警要求
（二）購物中心保安部巡場流程
（二）車輛管理
（五）月檢統計和分析
（五）監控中心管理
（五）購物中心必須嚴格落實的消防檢查控製製度
（八）總體保障
（六）夜間安全防範
（六）建立消防安全評估機製
（四）主要消防設備、設施的維修保養頻率要求
（四）開、閉店管理
（四）檢查結果的評價及考核
（四）購物中心對消防控製中心管理的要求
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