戰略管理概念與案例(PPT 42頁)
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戰略管理概念與案例(PPT 42頁)內容簡介
The Management of Strategy(Concepts and Cases)戰略管理:概念與案例
Chapter 1: What is Strategic Management第1章: 戰略管理和戰略競爭力
Overview: Eight content areas (cont’d) 概要: 八大領域 (續)
Case study: Nature of Competition: Boeing vs. Airbus案例分析----競爭力的特性: 波音與空中客車
1. Nature of Competition: Basic concepts競爭力的特性: 基本概念
2. The Strategic Management Process
2. 戰略管理過程
21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
3. 21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
3. 21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
4.IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
5.TheResource-BasedModelofAAR超額利潤的資源基礎模型
6.VisionandMission願景和使命
7.Stakeholders利益相關者
8.StrategicLeaders戰略領導者
..............................
Chapter 1: What is Strategic Management第1章: 戰略管理和戰略競爭力
Overview: Eight content areas (cont’d) 概要: 八大領域 (續)
Case study: Nature of Competition: Boeing vs. Airbus案例分析----競爭力的特性: 波音與空中客車
1. Nature of Competition: Basic concepts競爭力的特性: 基本概念
2. The Strategic Management Process
2. 戰略管理過程
21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
3. 21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
3. 21st Century Competitive Landscape 21世紀競爭格局
IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
4.IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
5.TheResource-BasedModelofAAR超額利潤的資源基礎模型
6.VisionandMission願景和使命
7.Stakeholders利益相關者
8.StrategicLeaders戰略領導者
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