提高企業競爭力的秘密武器(PPT 95頁)

質量管理活動的發展曆程
六西格瑪（Six Sigma）來源（1/5）
六西格瑪（Six Sigma）來源（2/5）
六西格瑪（Six Sigma）來源（3/5）
六西格瑪（Six Sigma）來源（4/5）
六西格瑪（Six Sigma）來源（5/5）
六西格瑪（Six Sigma）名稱的由來
六西格瑪（Six Sigma）方案的提出（1/2）
六西格瑪（Six Sigma）方案的提出（2/2）
重視培訓建立摩托羅拉大學
領導是關鍵
摩托羅拉推行六西格瑪（6σ）成績斐然
六西格瑪管理（1/2）
六西格瑪管理（2/2）
何謂“ 6σ（Six Sigma）”（2/5）
何謂“ 6σ（Six Sigma）”（3/5）
何謂“ 6σ（Six Sigma）”（4/5）
何謂“ 6σ（Six Sigma）”（5/5）
過 程 模 型
典型的過程 (理想的)
典型的過程(實際的)
6? 過 程 (理想的)
6? 過程 (實際的)
達到堅韌性(Robust)
企業實施 6σ管理的目的
企業實施 6? 的效益（1/4）
企業實施 6? 的效益（2/4）
企業實施 6? 的效益（3/4）
企業實施 6? 的效益（4/4）
6? 管理的特點
企業實施6西格瑪管理的成功因素
企業實施6西格瑪管理應具備的條件
6? 對質量的衝擊
6? 管理中的術語和定義（2/8）
6? 管理中中的術語和定義（3/8）
Six Sigma 各角色的職責（1/4）
Six Sigma 各角色的職責（2/4）
Six Sigma 各角色的職責（3/4）
Six Sigma 各角色的職責（4/4）
推行六西格瑪管理的步驟 （1/4）
推行六西格瑪管理的步驟 （2/4）
推行六西格瑪管理的步驟 （3/4）
推行六西格瑪管理的步驟 （4/4）
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