項目的過程管理(ppt41)
項目的過程管理(ppt41)內容簡介
項目的過程管理(ppt41)部分目錄:
第二章 項目的過程管理
2.11 項目的招投標
2.12 項目計劃的編製過程
2.13 項目的執行與控製
2.14 項目控製的過程
2.15 項目收尾
2.16 前後對比法與有無對比法
2.17 多項目管理
項目的執行(實施)
管理你的團隊
盡可能地委派
經常考評進展
讓它發生
一、 獨立工作
1 設定每天的項目目標
2 安排時間
3 預見障礙
4 指定一個良心代表者
二、管理項目團隊
1 平衡技巧 2 項目中的領導任務
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