情商領導力培訓課件(PPT 91頁)

認識情商對領導力的影響
了解自我的情緒模式及決策流程
提升管理者的自我心理建設
運用情商技巧，增加領導力、管理力和個人影響力
運用EQ轉化團隊內的負麵情緒和壓力
以人性化的領導風格激發員工深層動力與工作熱情
學習目標
課程目標
課程理論與哲學基礎
課程大綱
第一講
本講主題
小組討論
信任的力量
領導力=信任力
“全人領導力”模型
《孫子兵法》談領導力三層次
亞裏士多德對情商的定義
情緒智力(EQ)
智商（IQ）和情商（EQ）的關係
丹尼爾.高曼《情商》三部曲
情緒 & 理性邏輯
情商（EQ）之定義
某國際品牌創始人：卓越領導人的十句話
李開複談現代企業的人才標準
EQ與管理者業績
情商（EQ）五大要素
工作情商(EQ)之18項要素
自我評估
冥想：“6秒鍾聖地”
什麼是情緒？
情緒的種類
為“情緒”正名（1）
為“情緒”正名（2）
情緒不是什麼？
情緒與內髒健康
情商工具1：情緒博物館
練習2：感覺複蘇
練習1：繪製你的“情緒地圖”
BMH掃描：身體-大腦-心理
情商工具2：情緒模式識別
當 B 時，我會感到 A ，我會 C
案例分析：“好好先生”
最佳情商決策：感覺和理性的融合
情商工具：因果思維
情緒反應鏈1）
情緒反應鏈 2）
情緒反應鏈 3）
情緒管理ABC
自我情緒管理五要訣
行動：1分鍾情商教練
一個曾經激發我最大潛力的人
自我反思：我作為一個管理者
二人對話
無效的情緒循環：“踢狗效應”
正能量：“6秒鍾聖地”
1）身：“6秒鍾行動” —舒緩身體壓力
2）心：“6秒鍾思考”—樂觀三部曲
3）靈：“6秒鍾精神”—精神豐盛術
RAA時間:
應用：“團隊天氣報告”（1）
應用：團隊天氣報告（2）
啊哈時刻：喚醒，點亮
學習總結
“KISS”行動計劃
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