采煤隊內部市場化管理手冊(DOC 61頁)
采煤隊內部市場化管理手冊(DOC 61頁)內容簡介
1 作業範圍.....1
2 市場主體的劃分與核算項目.....1
2.1 市場主體劃分及職責.....1
2.2 各級市場主體核算項目.....2
3 價格的製定與應用.....2
3.1 人工費價格.....2
3.1.1 大分計分標準.....2
3.1.2 小分計分標準.....3
3.2 大分計分標準的製定.....3
3.2.1 製定步驟.....3
3.2.2 工序分解.....4
3.2.3 測算崗位基礎計分標準.....9
3.2.4 班組大分測算.....10
3.3 小分的製定.....10
3.3.1個人崗位工作量計分標準測算.....10
3.3.2 個人崗位基礎計分標準測算.....11
3.3.3 個人崗位工作量計分標準測算步驟.....11
3.4 實例.....11
3.4.1 趙固一礦綜采隊大分計分標準.....11
3.4.2 趙固一礦綜采隊小分計分標準.....22
3.5 材料結算價格.....29
3.5.1 材料消耗定額價格的製定.....29
3.5.2 實例.....30
3.6 電費結算價格.....33
3.7 市場化現場公示牌版.....33
4 單項考核.....37
4.1 成本考核.....37
4.1.1材料考核.....37
4.1.2 電力考核.....38
4.1.3 設備租賃考核.....38
4.1.4 修理考核.....39
4.1.5 時間成本考核.....39
4.2 安全考核.....39
4.3 培訓考核.....40
4.4 煤質考核.....40
4.4.1 現場煤質管理狀態考核.....40
4.4.2 實例說明.....40
4.6 設備現場狀態考核.....41
4.7 其它考核.....42
5 核算方法與步驟.....42
5.1 核算項目.....42
5.2 核算基礎資料.....42
5.2.1 職責分工.....42
5.2.2 班組日考核大分計算.....45
5.2.3 班組、個人生產得分彙總.....45
5.2.4 班組、個人安全雙基得分計算.....45
5.2.5 班組、個人培訓得分計算.....46
5.2.6 區隊對班組材料考核得分計算.....47
5.2.7 班組對個人材料獎罰計算.....48
5.2.8 對個人租賃費獎罰計算.....49
5.2.9 對個人電費獎罰計算.....50
5.2.10 區隊各項考核獎罰彙總表.....50
5.3 區隊核算.....50
5.3.1 單項考核工資.....50
5.3.2 班組核算.....52
5.3.3 區隊大分分值計算.....54
5.3.4 區隊對班組工資分配表.....54
5.3.5 班長核算.....55
5.3.6 個人核算.....55
5.4 區隊正職對副職的考核.....56
5.4.1 管理考核辦法.....57
5.4.2 管理考核細則.....57
5.4.3 管理考核得分表.....59
..............................
2 市場主體的劃分與核算項目.....1
2.1 市場主體劃分及職責.....1
2.2 各級市場主體核算項目.....2
3 價格的製定與應用.....2
3.1 人工費價格.....2
3.1.1 大分計分標準.....2
3.1.2 小分計分標準.....3
3.2 大分計分標準的製定.....3
3.2.1 製定步驟.....3
3.2.2 工序分解.....4
3.2.3 測算崗位基礎計分標準.....9
3.2.4 班組大分測算.....10
3.3 小分的製定.....10
3.3.1個人崗位工作量計分標準測算.....10
3.3.2 個人崗位基礎計分標準測算.....11
3.3.3 個人崗位工作量計分標準測算步驟.....11
3.4 實例.....11
3.4.1 趙固一礦綜采隊大分計分標準.....11
3.4.2 趙固一礦綜采隊小分計分標準.....22
3.5 材料結算價格.....29
3.5.1 材料消耗定額價格的製定.....29
3.5.2 實例.....30
3.6 電費結算價格.....33
3.7 市場化現場公示牌版.....33
4 單項考核.....37
4.1 成本考核.....37
4.1.1材料考核.....37
4.1.2 電力考核.....38
4.1.3 設備租賃考核.....38
4.1.4 修理考核.....39
4.1.5 時間成本考核.....39
4.2 安全考核.....39
4.3 培訓考核.....40
4.4 煤質考核.....40
4.4.1 現場煤質管理狀態考核.....40
4.4.2 實例說明.....40
4.6 設備現場狀態考核.....41
4.7 其它考核.....42
5 核算方法與步驟.....42
5.1 核算項目.....42
5.2 核算基礎資料.....42
5.2.1 職責分工.....42
5.2.2 班組日考核大分計算.....45
5.2.3 班組、個人生產得分彙總.....45
5.2.4 班組、個人安全雙基得分計算.....45
5.2.5 班組、個人培訓得分計算.....46
5.2.6 區隊對班組材料考核得分計算.....47
5.2.7 班組對個人材料獎罰計算.....48
5.2.8 對個人租賃費獎罰計算.....49
5.2.9 對個人電費獎罰計算.....50
5.2.10 區隊各項考核獎罰彙總表.....50
5.3 區隊核算.....50
5.3.1 單項考核工資.....50
5.3.2 班組核算.....52
5.3.3 區隊大分分值計算.....54
5.3.4 區隊對班組工資分配表.....54
5.3.5 班長核算.....55
5.3.6 個人核算.....55
5.4 區隊正職對副職的考核.....56
5.4.1 管理考核辦法.....57
5.4.2 管理考核細則.....57
5.4.3 管理考核得分表.....59
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