全球項目管理方法論(ppt 456頁)內容簡介
全球項目管理方法論(ppt456)部分目錄：
全球項目管理方法論 ——H企業工業自動化和控製項目運作
第一章 概述案例
1 全球項目管理概述1.1 全球項目管理簡介
1.2項目管理框架
1.3項目管理生命周期結構
1.4項目管理生命周期階段
1.5項目管理活動概覽
1.6 全球項目管理的構成要素
1.7 全球項目管理過程詞典
1.8 全球項目管理核心功能
1.9 全球項目管理工具箱
1.10 全球項目管理術語
H公司的工業自動與控製（IAC）部門（division）已經把項目管理構建成為其核心專長，該部門需要項目管理來實現其戰略目標以及在市場上獲得競爭優勢。IAC認識到這種能力對於實現我們的願景——通過提供最佳的18lickc新利
解決方案以及展示我們獲得卓越績效的企業管理來提高客戶的經營成果——將起到極其重要的作用。
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