施工項目成本核算管理製度宣貫會(PPT 59頁)

一、《施工項目成本核算管理製度》製訂的背景、目的
二、成本核算管理組織機構
三、成本核算部崗位職責
四、施工項目成本核算管理製度及流程
四、施工項目成本核算管理製度
（一）、適用範圍
（二）、成本核算管理周期
（三）、成本核算的依據
（四）、成本核算工作的原則
（五）、項目成本核算管理的流程
1、目標責任成本測算、審核與變更
2、招標采購及合同審核
（2）合同管理
②、合同評審
合同評審流程圖
③、合同談判
④、合同簽訂
⑤、合同保管
⑥、合同履行
⑦、合同變更
3、月度成本審核與支付
4、兩算對比與績效考核
5、結算成本審核與支付
6、核算檔案管理
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