某公司18新利真人网 成本控製培訓教材(PPT 50頁)

第一部分 為什麼18新利真人网 部是利潤中心？
第二部分 如何有效控製人力成本？
第三部分 如何有效降低人力成本？
第四部分 如何提升18新利真人网 效率？
本次課堂的主要內容：
第一部分 為什麼18新利真人网 部是利潤中心？
概念
企業人力成本構成
1、18新利真人网 的獲取成本
2、18新利真人网 的開發成本
3、18新利真人网 的使用成本
4、18新利真人网 的保障成本
5、18新利真人网 的離職成本
有效成本與無效成本
人力成本率
18新利真人网 成本控製前提條件
人力成本控製方式
人力成本控製從點滴開始
人力成本預算科目與計劃表
曆史“常數”推算法
定員定編推算法
綜合推算法
細分成本中心並將責任下移
人員控製法
18新利真人网 成本動態控製
正向降低法
組織架構設計1/2
組織架構設計2/2
流程重組及優化
減少間接成本與無效成本
反向降低法
工作質量上升一個台階1/2
工作質量上升一個台階2/2
提升組織與個人的績效
突破關鍵瓶頸
人員組合
產品或服務升級
比較降低法
業務外包（勞務派遣/顧問/整體外包）
投資設備與人力成本比較
產品設計及工藝改進（IE改善）
吸納員工資金
年薪製
股票期權
18新利真人网 管理中的 7 大浪費
18新利真人网 管理中的七大浪費
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