全麵采購成本管理培訓課件(PPT 53頁)

一、全麵采購成本的構成
全麵采購成本的構成
全麵采購成本與傳統采購成本比較
二、采購分析和成本控製
采購分析
采購談判技巧
三、采購降價的十二種方法
全麵采購成本管理
影響供應價格的因素
----談判的誤區
4、談判收尾
降低采購成本的12種方法
一、價值工程（VA/VE）
二、Target Costing(目標定價法)
四、學習曲線
五、集權采購（Centralized purchasing）
五、集權采購的優勢何在？
五、集權采購的三種變通做法
五、集權采購獲取價格優勢
六、長期合約（Long-term agreement）
七、合理利用交易條件
八、折扣
十、新技術及新材質替代應用
十一、采購周期
十一、 采購周期
十二、招標
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