項目風險管理培訓教材(PPT 111頁)

8.1 項目風險管理概述
8.2 項目風險識別
8.3 項目風險評估
8.4 項目風險應對
8.5 項目風險控製
項 目 管 理
第八章 項目風險管理

風險的來源
風險的特點
風險的分類
何時開始風險管理的工作
風險的定性分析
風險概率（可能性）度量表
　風險=f( P,I )
定量評估項目的風險
8.3項目風險評估
項目風險管理計劃
神舟六號飛船回收設立十多個救生區(圖)
神舟六號飛船風險管理計劃（部分）
國家突發公共事件總體應急預案1/4
《國家突發公共事件總體應急預案》解讀2/4
國家突發公共事件總體應急預案3/4
國家突發公共事件總體應急預案4/4
第九章 項目的溝通管理
遊戲：生日排序
對項目經理的最大挑戰：
項目經理的角色
9.1 溝通的概述
溝通的作用
溝通、溝通、再溝通
9.1 溝通的概述
9.2 項目溝通的方法
溝通技術的特點
溝通的陷阱
溝通中的種種不當
常見的溝通障礙
9.3 溝通障礙
溝通技巧——有效的傾聽
複述引導
溝通管道
有效的肢體語言
向主管報告與建議策略
前人的經驗之談
與項目主管的有效溝通
管理好上司對你的期望
麵對同仁：怎樣與同級主管相處
麵對下屬：怎樣與員工相處
9.4 項目溝通計劃
項目溝通計劃
9.4 溝通計劃
9.5 項目報告
項目溝通場合
9.6 項目會議溝通的管理
9.7項目談判與演講的管理
三、演講時間安排
跨部門的高效溝通技巧
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