房地產企業成本管理體係與設計階段的成本控製要點(PPT 60頁)

一、成本管理體係的建立 ：
1、成本管理的規律
2、成本管理的價值
3、成本管理體係的核心
4、與標杆企業的管理對標
二、設計階段成本管理的要點
1、從概念到方案設計,影響成本的核心要素有哪些?(知識點+案例)
2、限額設計如何實現？（三步曲+指標建議）
3、如何破解品質與成本的矛盾
（關鍵點+指引+案例）
房地產企業成本管理體係與設計階段的成本控製要點
房地產行業成本管理發展規律
成本管理體係建設的總體實現目標
成本管控的四條線-管什麼？如何管？
先與同行對對標
方案設計控製要點
初步設計（擴初設計）階段控製要點
限額設計的三部曲：
精準測算結果的依據-成本適配標準的選擇
係統輔助進行多方案，成本經濟性比選分析
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