領導力修煉培訓課件(PPT 48頁)

第一部分：領導力的基礎部分
1、為什麼需要領導者？
2、領導力的缺失
3、關於領導力的一些錯誤觀念：
4、領導是什麼？
5、領導者應該做些什麼？
領導他人，管理自己－做卓有成效的領導者
8090後難管嗎
未來領導者什麼樣？
第二部分 領導８重修煉
一、重視價值：我能貢獻什麼？
二、注重執行：用結果說話
三、擁抱責任：責任勝於能力
四、知行合一：說到就做到
五、絕對到位：到位力度=發展速度
工作到位的36字準則
六、團隊智慧：利他就是利已
七、有效決策：
有效的決策
八、思維創新
不同的枷鎖不同的鑰匙
第三部分：解析領導六大關係
1、領導VS管理：喜歡領導、討厭管理
要領導，不要管理
不是你有權力，而是你有魅力
2、速度VS完美：先開槍、再瞄準
3、結果VS過程：結果第一、過程第二
4、同事VS客戶：同事即客戶
5、戰略VS執行：
鏈接：領導者“執行流程”
領導８字真言
第四部分 領導模型
你的團隊屬於哪一種呢？
戰略原點：客戶與員工
4C戰略模式：不戰而勝的戰略體係
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