領導力的再造與提升培訓課件(PPT 58頁)

引子
主要問題
一、領導與領導力
領導影響力來源及構成
3、領導的工作邊界界定
4、領導活動的五大功能
5、領導和管理的區別
（二）什麼是領導力
成功的領導者應具備四個基本特征：
2、領導力的三大境界
思考： 領導者如何用術？如何依法？如何倚勢製勝？
二、領導者的卓越品質與能力
誰是畫中人？
2、協調溝通能力
（2）要溝通多聽，精講
3、帶領團隊的能力
關於命題之一
關於命題之二
4、學習、創新能力
5、包容能力
三、領導的態度
2、世界上並沒有敵人
3、有耕耘才會有收獲
四、 領導者的管理
再看幾個畫麵
國際新聞
據國外權威機構調查
案例事件的原因分析
原因分析
2、領導的四大管理
（1）製度管理
"製度管理"要注意的問題
（2）人本管理
②人本管理的內容
（3）方法管理
目標管理的四個基本過程
②層次管理
③授權管理
④主次管理
⑤簡化管理
（4）自我管理
②自我管理的三個重要領域
思考題
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