目標及目標管理培訓課件(PPT 37頁)
目標及目標管理培訓課件(PPT 37頁)內容簡介
目標及其特點
目標的製定
目標管理
第四節 目標及目標管理
主要內容
一、組織目標(P102-110)
(一)組織目標的含義
(二)組織目標的特點
1、差異性
2、多元性
企業所麵對的公眾和企業目標的多元性
對美國一些大公司宣稱目標的調查結果
3、層次性
某廠某年某一生產目標分解示例
4、時間性
(三)目標的作用
(四)組織目標製定的基本原則(P109)
組織目標製訂的基本原則
(五)目標製定的黃金準則——SMART(P119)
二、目標管理(P114-118)
(一)目標管理產生的背景
(二)傳統的目標設定方法
麵臨的問題是:
(三)目標管理的含義
2.目標管理的特點(P115)
3.目標管理的基本思想(P115-116)
目標管理的基本思想
目標管理的思想核心
問題的解決
(四)目標管理的程序(P116-117)
目標管理的程序
注意:目標管理的共同要素
(五)目標管理的推行(P117-118)
【思考】目標管理確有其效嗎?
..............................
目標的製定
目標管理
第四節 目標及目標管理
主要內容
一、組織目標(P102-110)
(一)組織目標的含義
(二)組織目標的特點
1、差異性
2、多元性
企業所麵對的公眾和企業目標的多元性
對美國一些大公司宣稱目標的調查結果
3、層次性
某廠某年某一生產目標分解示例
4、時間性
(三)目標的作用
(四)組織目標製定的基本原則(P109)
組織目標製訂的基本原則
(五)目標製定的黃金準則——SMART(P119)
二、目標管理(P114-118)
(一)目標管理產生的背景
(二)傳統的目標設定方法
麵臨的問題是:
(三)目標管理的含義
2.目標管理的特點(P115)
3.目標管理的基本思想(P115-116)
目標管理的基本思想
目標管理的思想核心
問題的解決
(四)目標管理的程序(P116-117)
目標管理的程序
注意:目標管理的共同要素
(五)目標管理的推行(P117-118)
【思考】目標管理確有其效嗎?
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