某公司精裝修管理培訓教材(PPT 110頁)

1、概述
2、設計
3、施工流程
4、采購管理
5、場地移交
6、進度控製
7、質量管理
8、文明施工與成品保護
9、整改驗收移交與保修
龍湖精裝修管理
提綱
第一部分：概述
與精裝修住宅相關的背景
精裝修住宅各地實施進展情況
假想中的管理對象
衡量成功與否的指標：客戶滿意度
第二部分：設計
圖片展示15頁
采用的材料品牌示例
更多細節
有關設計的一個小總結
第三部分：施工流程設計
四階段施工管理法
準備階段工作
本階段工作
本階段工作重點
無需移交階段的工作
本階段的管理工作
必須移交階段的管理工作
本階段的主要工作
本階段的工作重點
地毯式整改、驗收、移交階段
第四部分：采購管理
采購管理
木門的采購
櫥櫃的采購
衣櫃及成品木作的采購
木地板的采購
瓷磚的采購
水泥的采購
膩子
天花角線
各類裝飾膠合板
鋁合金吊頂
乳膠漆
石材
鏡子
五金件
衛生潔具
開關插座
燈具
空調
智能化
第五部分：場地移交
場地移交的注意事項
移交時的場地狀態
圖片4張
第六部分：進度控製
進度控製概述
幾個裏程碑節點計劃
影響進度的關鍵因素
勞動力估算
300套同時施工時的勞動力估計
關注勞動力市場
進度管理
第七部分：質量控製
檢驗標準
建立統一的，標準化的管理體係
一體化管理的範例
運用統計技術
編製詳盡的作業指導書
利用圖片進行教育
質量通病防治——混凝土及抹灰裂縫
質量通病防治——牆磚空鼓
質量通病——外窗滲漏的改進節點
質量通病——塑鋼窗塞縫加強1
質量通病——塑鋼窗塞縫加強2
質量通病防治——廚房衛生間滲漏
質量通病防治——煙道滲漏
質量通病防治——地磚空鼓
質量通病防治——牆地磚色差
質量通病防治——木作工程裂縫
質量通病——吊頂不平變形開裂
質量通病防治——乳膠漆觀感不佳
質量通病防治——木作油漆質量不佳
質量通病——牆根返潮
質量通病防治——其他問題
質量問題分類統計
從簡單裝修到複雜裝修的過渡
第八部分：文明施工與成品保護
文明施工的內涵是什麼？
第九部分：整改驗收移交與保修
地毯式檢查與整改
業主開放日與入夥接待
保修服務
總結

..............................