品牌店鋪的人員管理培訓教材(PPT 45頁)

問題一：
管理者的角色定位
問題二：
問題三：
問題四：
問題五：
老板的困境
課程預覽
一、終端店鋪如何選拔人才
富安娜的招聘模板及要點
1、店鋪挑選店員的原則
最佳團隊
3、招聘與麵試
注意：過去的行為可預示未來的行為！
分享：有效提問
二、終端店櫃的用人策略
討論：我們需要一個什麼樣的店長？
提高員工滿意度:
三、 終端人才的培育要點
案例一：店員反映其他店員說店長的壞話
案例二：散播消極言論，挑剔所有事物
四、留住人才的有效方法
3）有效激勵的方法
課程回顧
分享:
品牌店鋪發展的四個階段
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