房地產企業成本管理理念分享(PPT 41頁)

成本管理就是工程成本管理；
隻關注招投標和施工過程成本；
成本管理是成本部和總經理的事情；
有目標成本，但是隻有簽訂合同後才能拆分出；
做了很多年的房產開發，沒有一套完整的成本指標庫；
房地產企業成本管理的現狀
房地產現代成本管理理念
全成本管理
全成本管理
全生命周期管理
土地獲取階段成本管控的重點
土地獲取階段成本管控的重點
設計階段成本管控的重點
設計階段成本管控的重點
施工階段成本管控的重點
施工階段成本管控的重點
成本管理的兩大核心
成本控製vs與成本核算
三個模板：目標成本測算模板
三個模板：合約規劃模板
三個模板：曆史成本庫模板
四個核心數據成本
“成本過程控製”模型概述
動態成本是什麼？
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