商業模式設計培訓教材(PPT 64頁)

商業模式為什麼重要？
什麼是商業模式？
商業模式的六要素模型
關於商業模式的幾個問題
商業模式創新與技術創新
商業模式與管理模式
商業模式的演化與重構
商業模式設計思路
現代經商格言
商業模式設計
第一天主要內容
商業模式的定義
商業模式的構成
商業模式與管理模式的關係
商業模式：軍艦---------管理模式：官兵
商業模式是驅動企業這一“經濟物種”成長的“基因”
商業模式設計符號係統圖例
定位設計工具-顧客/合作夥伴價值曲線
案例：法國雅高酒店
結局
新定位: Formule 1
案例：卡塞拉酒業的黃尾葡萄酒
如何定位？
競爭對手情況
飛馬旅行社應該怎麼做？
飛馬旅行社的做法：
結局：
飛馬旅行社的新做法：
成功的原因：
練習：請畫出飛馬旅行社的顧客價值曲線
案例：飛馬旅行社的定位
業務係統設計--尋找與創建利益相關者
VISA國際的商業模式
業務係統
討論
盈利模式設計
典型盈利模式
案例：告訴大家你所知道的“超級女生”？
盈利模式
如何設計？
案例背景：水處理設備行業基本情況
案例：某水處理設備公司目前的商業模式與管理特點
問題：
關鍵資源能力
現金流結構：企業融資產品和解決方案
現金流結構
新的收入來源:倉儲屋頂租賃
優秀商業模式的特征：
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