商業模式創新培訓講義(PPT 41頁)
商業模式創新培訓講義(PPT 41頁)內容簡介
企業戰略
企業綠色戰略的興起
企業綠色戰略的界定
綠色價值觀清單
企業綠色戰略的特征
企業綠色戰略發展趨勢
GE 的“綠色創想”戰略
耐克推出性能創新產品 運動科技和環保理念的結合
企業責任競爭力(Corporate Responsible Competitiveness)
企業社會責任(Corporate Social Responsibility)
契約型利益相關者與公眾型利益相關者
自願的利益相關者和非自願的利益相關者首要的利益相關者和次要的利益相關者
Wheeler對於企業利益相關者的界定
Mitchell評分法及其應用
企業社會責任(Corporate Social Responsibility)
全球發布企業社會責任報告狀況
判斷核心競爭力的四個標準
綠色戰略思維:不做第一,隻做唯一
綠色戰略聯盟(Green Strategic Alliance)
構建綠色戰略聯盟,實現綠色創新
..............................
企業綠色戰略的興起
企業綠色戰略的界定
綠色價值觀清單
企業綠色戰略的特征
企業綠色戰略發展趨勢
GE 的“綠色創想”戰略
耐克推出性能創新產品 運動科技和環保理念的結合
企業責任競爭力(Corporate Responsible Competitiveness)
企業社會責任(Corporate Social Responsibility)
契約型利益相關者與公眾型利益相關者
自願的利益相關者和非自願的利益相關者首要的利益相關者和次要的利益相關者
Wheeler對於企業利益相關者的界定
Mitchell評分法及其應用
企業社會責任(Corporate Social Responsibility)
全球發布企業社會責任報告狀況
判斷核心競爭力的四個標準
綠色戰略思維:不做第一,隻做唯一
綠色戰略聯盟(Green Strategic Alliance)
構建綠色戰略聯盟,實現綠色創新
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