項目時間管理培訓課件(PPT 46頁)

項目時間管理
項目時間管理的概念
項目時間管理的過程
提要
活動定義
常見的生命周期
工作相互關係確定的主要內容
工作關係表示的工具和方法
單代號網絡圖
雙代號網絡圖
常見的依賴關係
工作相互關係確定的結果
估算的作用
工作時間估算主要的依賴
估算方法
示例：三點技術法
Delphi估算
程序單元分類法
製定進度計劃
製定進度計劃的方法
時間參數的概念
時間參數
最早時間參數計算(練習)
最早開始/結束時間計算
最遲開始/結束時間計算
關鍵路徑
關鍵路徑-示例
進度的跟蹤和控製
進度的監測和偏差識別
動態調整和優化控製
優化控製
進度拖延的原因分析及措施
思考
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