高效團隊管理培訓課件(PPT 66頁)

1、團隊具有目標導向功能。
2、團隊具有凝聚功能。
3、團隊具有激勵功能。
4、團隊具有控製功能
三、高效團隊的特征
四、團隊的構成要素：5P
1.目標(Purpose)
2.人員(People)
3.團隊的定位(Place)
4.職權(Power)
5.計劃(Plan)
目錄
一、領導方法的含義
二、領導方法的特征
三、領導方法的重要意義
四、運用領導方法的基本原則
一、辯證邏輯思維方法
二、係統性思維方法
整體性思維
結構性思維
動態性思維
三、戰略性思維方法
改善戰略性思維的途徑
四、創造性思維方法
五、 現代科學方法
係統論方法
控製論方法
忙了一天，但不知道自己做了什麼
希望通過本課程學習，能達到以下：
小故事分享
1、掌控每天—被牽著鼻子走
2、確定目標—窮於應付
3、實事求是—盲目樂觀
4、製定計劃—貿然行動
5、決不拖拉—不緊不慢
6、管理表單—眉毛胡子一把抓
7、有效規劃—隨心所欲
8、輕重有別—急事急辦
9、溝通細節——粗枝大葉
10、專心致誌—多頭並舉
11、合理分配—加班加點
12、清理桌麵—先工作後整理
13、辦公室5S—亂成一堆
14、減少幹擾—隨叫隨到
15、管理郵件—受製於它
16、管理電話—隨意接打
17、充分授權——事必躬親
18、管理會議—文山會海
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