如何打造高績效的團隊(PPT 53頁)
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- 團隊建設
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- 打造高績效
如何打造高績效的團隊(PPT 53頁)內容簡介
中國足球的病因
一個HR專家的抱怨
柏楊談醬缸文化
我們一起來深思
團隊將是21世紀的核心工作模式
團隊 與 群體
夢之隊 是否是團隊?
團隊發展周期
成立期特征
風暴期特征
規範期特征
高效期特征
團隊衰退期
團隊角色
唐僧團隊的角色
貝爾賓團隊角色理論
貝爾賓的團隊角色理論啟示
團隊成員之恰當的領導
如何才能選對人?
識人是領導能力
猜猜他是誰?
匹配隊員:團隊精英
團隊建設中的危險信號:超級業務員
MKXZ招聘
不與十種人結成團隊
充分而有效的授權
有效授權的障礙
團隊行動計劃
領導要做個教師
HP“教練四項基本原則”——觸動員工追求高績效
團隊紀律
不花錢的胡蘿卜
激勵積分遊戲
培育團隊凝聚力
你 與 他
團隊溝通要訣:學 會 傾 聽
克服和你不喜歡的人交往障礙
約哈裏視窗練習
承諾 與 分享
團隊衝突
解決衝突的5個步驟
團隊文化
從你開始
..............................
一個HR專家的抱怨
柏楊談醬缸文化
我們一起來深思
團隊將是21世紀的核心工作模式
團隊 與 群體
夢之隊 是否是團隊?
團隊發展周期
成立期特征
風暴期特征
規範期特征
高效期特征
團隊衰退期
團隊角色
唐僧團隊的角色
貝爾賓團隊角色理論
貝爾賓的團隊角色理論啟示
團隊成員之恰當的領導
如何才能選對人?
識人是領導能力
猜猜他是誰?
匹配隊員:團隊精英
團隊建設中的危險信號:超級業務員
MKXZ招聘
不與十種人結成團隊
充分而有效的授權
有效授權的障礙
團隊行動計劃
領導要做個教師
HP“教練四項基本原則”——觸動員工追求高績效
團隊紀律
不花錢的胡蘿卜
激勵積分遊戲
培育團隊凝聚力
你 與 他
團隊溝通要訣:學 會 傾 聽
克服和你不喜歡的人交往障礙
約哈裏視窗練習
承諾 與 分享
團隊衝突
解決衝突的5個步驟
團隊文化
從你開始
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