營銷團隊建設培訓課件(PPT 42頁)
營銷團隊建設培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
營銷團隊建設
第一章 關於團隊的正確理解和認識
團隊(Team)新解
目前營銷團隊管理中存在哪些問題
原因剖析
第二章 怎樣打造營銷團隊
(一)轉變方式,確保營銷質量整體提升
協同拜訪的好處
(二)以點帶麵,同步提升營銷人員綜合素質。
根據不同類型客戶區別對待
(三)爭先創優,激發客戶經理隊伍活力。
(四)三個著眼,紮實推進營銷人才隊伍建設。
第三章 營銷團隊的建立
(一)設立營銷團隊基本原則。
(二)團隊長的產生
(三)團隊隊長經濟待遇
(四)團隊隊長的工作職責
第四章 團隊的工作內容與職責
(一)日常工作內容
(二)日常工作職責
一、永不放棄,營銷需要良好的心態。
二、攻略有方,正確的營銷方法。
三、團結齊心,營銷團隊的凝聚。
四、細節跟蹤,營銷過程管理,營銷結果控製。
五、高速思考,正確的營銷模式更新。
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第一章 關於團隊的正確理解和認識
團隊(Team)新解
目前營銷團隊管理中存在哪些問題
原因剖析
第二章 怎樣打造營銷團隊
(一)轉變方式,確保營銷質量整體提升
協同拜訪的好處
(二)以點帶麵,同步提升營銷人員綜合素質。
根據不同類型客戶區別對待
(三)爭先創優,激發客戶經理隊伍活力。
(四)三個著眼,紮實推進營銷人才隊伍建設。
第三章 營銷團隊的建立
(一)設立營銷團隊基本原則。
(二)團隊長的產生
(三)團隊隊長經濟待遇
(四)團隊隊長的工作職責
第四章 團隊的工作內容與職責
(一)日常工作內容
(二)日常工作職責
一、永不放棄,營銷需要良好的心態。
二、攻略有方,正確的營銷方法。
三、團結齊心,營銷團隊的凝聚。
四、細節跟蹤,營銷過程管理,營銷結果控製。
五、高速思考,正確的營銷模式更新。
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