團隊精神培養的方法和途徑(PPT 40頁)

一.團隊和團隊精神
二.團隊精神是核心競爭力
三.積極溝通才能有效合作
四.團隊領導——以身作則、正確 識人、用人、管人的人
五.團隊學習遊戲
團隊精神培養的方法和途徑
一　團隊與團隊精神1.案例：狼群是不是團隊
從狼群這種現象，我們可以對團隊的定義得出以下結論：
2、 個人與團隊的關係
3、 團隊協作----“眾人拾柴火焰高”。
二.團隊精神是核心競爭力
三 積極溝通才能有效合作
沒有溝通就沒有理解
如何進行有效溝通
溝通帶來理解，理解帶來合作
傾聽讓溝通更容易
四 團隊領導——以身作則、正確識人、用人 管人的人
孫悟空---能力超強的業務骨幹
豬八戒---“和稀泥”的好好先生
沙和尚---老實本分的辦事員
唐僧---長袖善舞的管理者
五 團隊學習遊戲
有關討論：
歸納/引導方向：
從遊戲中領悟到優秀的管理者必須具備怎樣的素質和能力？
口頭交流能力自測 經常 有時 很少
測試結果
信心測試
磨合力測試 少女還是老婦?
觀察力測試
提高學員表現力的培訓遊戲
相關討論
總結
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