團隊建設與員工激勵培訓教材(PPT 114頁)

確定團隊管理目標
培養自己的團隊
巧妙而有力的激勵
績效考核要適當
監督要多費心思
薪酬的製定要合理
控製好自己的情緒
團隊建設與員工激勵
課程內容
一、確定團隊管理目標
二、培養自己的團隊
三、巧妙而有力的激勵
四、績效考核要適當
五、監督要多費心思
六、薪酬的製定要合理
七、控製好自己的情緒
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