物流管理緒論(PPT 74頁)

簡單來講，物流就是物的流動。例如：
商品在兩地之間的運輸
貨物在倉庫的儲存
原材料在工廠內的裝卸搬運
對商品的包裝
垃圾的運送
將整雞分切成不同部位，並送到超市
天然氣的管道輸送
第一講 物流管理緒論
一、什麼是物流
物流的起源
物流的價值
什麼是管理
管理百年
管理的側重點
例：多倫多市公共交通係統
例：上海地鐵線
二、物流的概念
內涵剖析
日本行政管理廳統計審議會
英國約翰·蓋特納
我國《物流術語國家標準》
幾個相關概念
Business Logistics
物流的6個特點
三、物流的分類
按照作用和功能分
按照物流活動的主體分類
按照物流的特殊性分類
特殊物流
按物流活動覆蓋的範圍分類
四、物流活動的要素
運輸
保管
裝卸
包裝
流通加工
配送
信息處理
五、物流的行業及管理
物流基礎設施
物流管理
企業物流管理
7R’s
物流職能管理
物流的基本功能
物流的增值功能
例：麥當勞
六、物流管理基本理論
商流與物流
價值意義
各種流通活動
（二）黑大陸和物流冰山說
（三）第三個利潤源說
物流成本差異
（四）效益悖反說
總體效益
（五）供應鏈管理理論
供應鏈的結構
供應鏈（The Supply Chain）
供應鏈的產生
供應鏈管理的特點
（六）物流管理其他基礎理論
（六）物流管理其他基礎理論（續）
戰略管理
戰略決策
改進效率不是戰略
戰略要開展獨特活動
戰略要有邏輯
邏輯的圖示說明
因果關係鏈
七個戰略問題
檢驗優秀戰略的五個條件
..............................