某項目實施管理方案(DOCX 52頁)

1.1 項目實施與管理目標
1.10 項目風險管理
1.10.1 風險管理方法
1.10.2 風險識別
1.10.3 風險類型
1.10.4 風險分析
1.10.5 風險應對計劃編製
1.10.5.1 風險規避
1.10.5.2 風險接收
1.10.5.3 風險減輕
1.10.5.4 應急方案
1.10.5.5 應急儲備
1.10.6 風險應對控製
1.10.7 風險應對措施
1.11 項目溝通管理
1.12 項目交付成果（技術資料和文件）
1.12.1 技術資料和文件要求
1.12.2 項目建設各階段提交成果
1.13 項目驗收
1.13.1 驗收綜述
1.13.2 驗收組織
1.13.3 驗收步驟
1.13.4 驗收內容
1.13.5 驗收標準
1.2 項目組織機構
1.2.1 項目組織架構
1.2.1.1 參加本項目人員彙總表
1.3 項目實施規劃
1.4 項目實施計劃
1.5 軟件過程管理
1.5.1 項目調研與需求管理
1.5.1.1 概述
1.5.1.2 項目調研與需求管理步驟
1.5.1.3 交付件
1.5.1.4 完成標準
1.5.2 係統設計
1.5.2.1 概述
1.5.2.2 係統設計的步驟
1.5.2.3 交付件
1.5.2.4 完成標準
1.5.3 編碼開發
1.5.3.1 概述
1.5.3.2 編碼開發的步驟
1.5.3.3 交付件
1.5.3.4 完成標準
1.5.4 軟件測試
1.5.4.1 概述
1.5.4.2 軟件測試過程
1.5.4.3 交付件
1.5.4.4 完成標準
1.5.5 集成服務
1.5.5.1 概述
1.5.5.2 集成過程
1.5.5.3 交付件
1.5.5.4 完成標準
1.5.6 施工保證
1.5.6.1 概述
1.5.6.2 係統實施過程
1.5.6.2.1 設備與係統檢測
1.5.6.2.2 安裝應用係統
1.5.6.2.3 運行規劃與準備
1.5.6.2.4 基礎數據準備與導入
1.5.6.2.5 測試應用係統
1.5.6.3 交付件
1.5.6.4 項目施工保證
1.5.7 試運行與維護
1.5.7.1 概述
1.5.7.2 試運行與維護過程
1.5.7.2.1 模擬運行
1.5.7.2.2 正式運行
1.5.7.2.3 問題反饋與改進
1.5.7.2.4 係統運行維護
1.5.7.3 交付件
1.6 項目進度管理
1.7 項目質量管理
1.7.1 目的和依據
1.7.1.1 質量保障的目的
1.7.1.2 質量保障的依據
1.7.2 項目質量保障框架
1.7.2.1 軟件產品質量保障
1.7.2.2 技術保障
1.7.3 項目質量控製
1.7.4 項目質量改進
1.7.5 質量控製的流程
1.8 項目監控檢查
1.8.1 管理監控
1.8.2 交付物監控
1.9 項目變更管理
1.9.1 項目需求變更
1.9.2 項目進度變更
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