某工程技術研究中心管理製度彙編(DOC 53頁)

第一章 總則
第二章 組織機構設置與崗位職責
第一節組織機構設置
一、NSG新韶光工程技術研究中心組織結構圖
二、NSG新韶光工程技術研究中心職能
三、NSG新韶光工程技術研究中心管理目標
第二節部門與崗位職責
第三章行政管理製度
第一節工程技術研究中心管理條例
一、總則
二、工程技術研究中心風氣管理
三、工程技術研究中心形象管理
第二節 工程技術研究中心行為準則
第三節 工程技術研究中心誠信規範
第四節 工程技術研究中心行政辦公製度
一、總則
二、接待事務
三、印章管理
四、文書管理
五、檔案管理
六、郵件管理
七、圖刊管理
八、文印管理
九、網絡管理
第五節會議管理製度
一、總則
二、工程技術研究中心會議
三、月度總結會
四、周例會
五、職能部門會議
六、會議組織與籌備
七、會中與會後事務
八、會議注意事項
第六節民主溝通製度
一、民主溝通
二、協同管理
三、提案管理
第七節保密製度
一、總則
二、保密範圍
三、保密措施
四、保密責任
五、附則
第八節行業信息管理
一、總則
二、行業信息接收、處理和反饋
第九節運行計劃管理製度
一、總則
二、長期規劃
三、項目計劃
四、進度管理
五、項目的執行與督查
六、項目的變更與調整
第十節審批製度
一、設備添置
二、文件審批
三、資金支付
第四章18新利真人网 管理製度
第一節招聘製度
第二節晉升製度
第三節培訓製度
一、總則
二、不定期培訓
三、定期培訓
四、新員工培訓
五、培訓紀律
第四節薪資福利製度
一、總則
二、員工工資
三、激勵辦法
四、員工福利
第五節考勤製度
一、總則
二、作息時間
三、出差
四、事假
五、休假
六、婚假
七、產假
八、病假
九、喪假
第六節考核製度
一、總則
二、業績考核
三、能力考核
四、項目考核
第七節辭退與辭職管理製度
一、人員辭職
二、人員辭退
第八節人事檔案管理製度
第五章18新利网址多少 製度
第一節財務工作準則
一、總則
二、財務處理方法
三、基本工作要求
第二節票據審批管理製度
一、基本原則
二、審批辦法
三、差旅費報銷規定
四、招待費和業務費審批規定
五、辦公費審批規定
六、材料票據審批規定
七、拖延發票報銷的處罰
第三節財務檔案管理製度
一、總則
二、財務檔案管理員職責
第四節備用金及借款管理製度
一、備用金管理規定
二、借款管理規定
第六章技術部、研發部、生產部、資材部部門管理製度
第一節技術職責權限
一、下達技術準備計劃
二、協調生產技術問題
三、綜合技術管理
四、技術資料管理
五、管理工程技術研究中心工作
第二節新產品開發製度
一、總則
二、新產品試製工作規定
三、新產品試製工作程序
第三節生產管理製度
一、總則
二、工作職責
第四節 物資采購製度
一、目的
二、範圍
三、職責
第五節 材料管理製度
第六節 安全管理製度
一、總則
二、安全生產的職責
第七節 成本管理製度
第八節 設備管理製度
一、總則
二、規程的製度與修改
三、規程的內容
四、規程的貫徹執行
五、設備技術狀況的管理
六、設備缺陷的處理
第七章技術部、研發部、生產部、資材部部門流程圖
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