運營管理體係建設建議方案(PPT 47頁)
運營管理體係建設建議方案(PPT 47頁)內容簡介
管理的普遍現狀
中國企業的現狀
運營管理體係簡介
東方思維的建議
東方思維簡介
運營管理體係建設建議方案
目 錄
中國各類組織的普遍現狀
管理思想的阻力
各類管理方法遇到的瓶頸
中國管理遇到的普遍問題——原因分析
把流程當成看的圖,作用不大
所以…
流程沒有評價指標如何監管和優化?
各部門各自為政設計體係、製度、標準,如何協同呢?
組織管理的發展曆程
從管理方法和形式看
組織管理的信息孤島
五化體係的總體目標
項目成果
東方思維變革思想:流程管理思路
製度、流程與績效關係
流程是一切管理體係落地的基石—打破職能壁壘,提升客戶滿意度。
東方思維谘詢方式
指導式谘詢服務價格
首席顧問
谘詢顧問
公司簡介
東方思維的觀點
東方思維的管理理念
東方思維的優勢
項目實施或變革成功的兩大前提條件
項目實施成功的保障
項目團隊建議
..............................
中國企業的現狀
運營管理體係簡介
東方思維的建議
東方思維簡介
運營管理體係建設建議方案
目 錄
中國各類組織的普遍現狀
管理思想的阻力
各類管理方法遇到的瓶頸
中國管理遇到的普遍問題——原因分析
把流程當成看的圖,作用不大
所以…
流程沒有評價指標如何監管和優化?
各部門各自為政設計體係、製度、標準,如何協同呢?
組織管理的發展曆程
從管理方法和形式看
組織管理的信息孤島
五化體係的總體目標
項目成果
東方思維變革思想:流程管理思路
製度、流程與績效關係
流程是一切管理體係落地的基石—打破職能壁壘,提升客戶滿意度。
東方思維谘詢方式
指導式谘詢服務價格
首席顧問
谘詢顧問
公司簡介
東方思維的觀點
東方思維的管理理念
東方思維的優勢
項目實施或變革成功的兩大前提條件
項目實施成功的保障
項目團隊建議
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