運營管理培訓課件(PPT 70頁)

明確工藝選擇、設施布置與運營能力的關係
明確工藝選擇的定義、類型
了解設施布置的原則、類型
解決簡單的生產線平衡問題
運營管理Operations Management
第五講 工藝選擇和設施布置
工藝選擇、設施布置和運營能力規劃
1主要問題
2工藝類型
工藝類型例
其它
二、 設施布置
1、產品原則布置
鋼鐵生產過程
流水生產的現場布置
分 派 結 果 現 場 演 示
柔性布置
2、工藝原則布置
工藝原則布置舉例
電鋸和電鑽的生產工序圖示
3、定位布置
定位布置示意圖
定位布置——建築
4、混合布置
5、單元布置
例：國際機場分為國內航班和國際航班；火車站，
根據車次目的地的不同方向來布置候車廳等
比較
其他布置
3、對產品原則布置進行設計：生產線平衡
生產節拍
例
確定節拍
作業分配的啟發式算法
（2）工作站的作業分配原則先分配後續作業數最多的作業的原則
生產線平衡舉例: 計算裝配線效率與平衡損失
生產線平衡舉例: 計算裝配線效率與平衡損失
練習：產品流水生產線作業工序操作順序流程圖
生產線平衡: 裝配線的效率
思考
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