運營管理之工作係統設計教材(PPT 63頁)

運營管理Operations Management
第六講 工作係統設計
案例：光寶公司的產品檢測
操作受傷的原因分析
工作係統設計的理論基礎
工作環境
工作設計的學派
效率學派
行為學派
效率學派與行為學派的差異
工作設計的內容
（一）專門化（專業化）
專業化的優缺點
（二）工作設計的行為方法
工作擴大化
工作豐富化
工作輪換
（三）工作團隊
（四）員工激勵
價值型薪酬激勵
獎勵計劃的形式
非價值型薪酬
授權激勵
動作研究
動作研究技術
動作研究原則
工作測定
工作測定的內容
秒表時間研究
工作單元劃分為基本動作
量測周期次數
標準單元時間
標準時間
調整因子
範例一
範例二
範例三
預定時間標準
工作抽樣
思考
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