物流運營係統設計教材(PPT 69頁)

第三篇 物流（運營）係統設計
5.1 物流運營係統規劃與設計的基本框架
5.1.2 物流係統分析與設計的基本模式
圖5.2 物流係統分析與設計的基本模式
5.2 物流運營模式的確定
5.3 物流節點的規劃與設計
配送（物流）中心規劃與設計的內容
5.3.1 配送中心數據分析
（1）物品特性分析
（2）儲運單位分析
配送中心包裝單位分析表
（3）EIQ分析－訂單品項數量分析
分析內容
訂單量（EQ）分析：單張訂單出貨分析
品項數量（IQ）分析：每單一品項出貨總數量分析
訂貨品項（EN）分析：單張訂單出貨品項數分析
品項受訂（IK）次數
（4）關聯性分析
5.3.2 配送中心流程設計
配送中心的作業流程
業務流程
1）采購業務流程
2）收貨
(2) 存貨作業流程
（3）揀貨作業流程
（4）補貨作業流程
(5)出貨作業流程
(6) 退貨作業流程
圖5.11 物品入庫前的退貨管理
圖5.12 對下遊客戶的退貨管理流程
5.3.3 配送中心物流設備選型
5.3.4 配送中心儲位規劃
（1）進貨(暫存)區的規劃
進貨單位/進貨量
進貨作業流程
進貨作業（卸貨作業、檢驗作業、入庫存儲作業）時間
進貨(暫存)區的暫存方式
進貨工作時間/每天
如何計算麵積？
141/12=11.75m ?
（2）揀貨及出貨暫存（複核）區的規劃
1）揀選方式
2）貨物的體積、重量
3）貨物存放的方式
4）貨物的品種
揀貨區麵積設計練習
表1：藥品品規分布情況統計
出貨暫存（複核）區的規劃
（3）出貨站台規劃
（4）存儲區規劃
如何確定存儲量？
存儲方式
確定存儲區域的大小設計
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