某公司執行力培訓課件(PPT 72頁)
某公司執行力培訓課件(PPT 72頁)內容簡介
一係列的“為什麼”讓人很難找出理想的答案!但是,這些“為什麼”的背後都隱含著一個重要的現實,那就是——執行不力!
換言之,公司為了維護組織自身平衡穩定,將大量的時間和精力花在了企業內部協調、開會、解決人事問題、
處理各種管理紛爭上了,此時企業組織變成了“為了存在而存在”而非“為了顧客而存在”。然而顧客卻必須為15%的價值,
向公司支付100%的貨幣。執行力低下,已成為企業管理的最大黑洞!
有隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲,它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中,有隻老鼠突然問道:“誰來掛鈴鐺?”
對個人而言,沒有執行力(或稱行動力),一切夢想、設想、構想、理想,統統都隻能是幻想和空想!沒有執行力,將一事無成。
10%的人由於沒有對公司做出貢獻——在做,而是負效勞動;
40%的人正在按照低效的標準或方法工作——想做,而不會正確有效地做;
隻有15%的人屬於正常範圍,但績效仍然不高——做不好,做事不到位。
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換言之,公司為了維護組織自身平衡穩定,將大量的時間和精力花在了企業內部協調、開會、解決人事問題、
處理各種管理紛爭上了,此時企業組織變成了“為了存在而存在”而非“為了顧客而存在”。然而顧客卻必須為15%的價值,
向公司支付100%的貨幣。執行力低下,已成為企業管理的最大黑洞!
有隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲,它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中,有隻老鼠突然問道:“誰來掛鈴鐺?”
對個人而言,沒有執行力(或稱行動力),一切夢想、設想、構想、理想,統統都隻能是幻想和空想!沒有執行力,將一事無成。
10%的人由於沒有對公司做出貢獻——在做,而是負效勞動;
40%的人正在按照低效的標準或方法工作——想做,而不會正確有效地做;
隻有15%的人屬於正常範圍,但績效仍然不高——做不好,做事不到位。
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